Đào Tạo Doanh Nghiệp C&B Chuyên Sâu MAG Quảng Trị

Quản lý lương thưởng và phúc lợi (C&B) là một trong những yếu tố then chốt trong việc xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả, giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Nhằm nâng cao năng lực quản lý và tối ưu hóa chính sách phúc lợi, MAG Quảng Trị đã hợp tác với Lê Ánh HR tổ chức chương trình Đào tạo Doanh nghiệp C&B Chuyên Sâu. Với nội dung thực tiễn, bám sát nhu cầu của doanh nghiệp, chương trình hứa hẹn mang lại giải pháp quản lý C&B toàn diện, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc và phát triển bền vững cho tổ chức.

MAG (Mines Advisory Group) Quảng Trị là một tổ chức quốc tế hoạt động trong lĩnh vực nhân đạo, chuyên rà phá bom mìn và vật liệu nổ còn sót lại sau chiến tranh. Được triển khai tại Việt Nam từ năm 1999, MAG Quảng Trị đã đóng góp tích cực vào việc làm sạch đất đai ô nhiễm và bảo đảm an toàn cho cộng đồng địa phương.

I. Tầm Quan Trọng Của C&B Trong Quản Trị Nhân Sự 

C&B (Compensation & Benefits) – quản lý lương thưởng và phúc lợi – đóng vai trò thiết yếu trong việc xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả, đặc biệt trong môi trường lao động hiện đại đầy cạnh tranh. 

1. Thu hút và giữ chân nhân tài

- Chính sách lương thưởng và phúc lợi hấp dẫn giúp doanh nghiệp thu hút được nhân sự chất lượng cao.

- Việc duy trì chế độ phúc lợi cạnh tranh làm tăng sự hài lòng và gắn kết của nhân viên, giảm tỷ lệ nghỉ việc.

2. Tạo động lực làm việc

- Chính sách C&B rõ ràng và minh bạch giúp khuyến khích nhân viên đạt được hiệu suất làm việc cao hơn.

- Các chương trình thưởng dựa trên thành tích thúc đẩy sự cạnh tranh lành mạnh và tăng năng suất lao động.

2. Đảm bảo công bằng nội bộ

Hệ thống C&B được thiết kế hợp lý giúp đảm bảo sự công bằng giữa các nhân viên, từ đó tạo ra môi trường làm việc tích cực và hòa hợp.

3. Tuân thủ pháp luật và quản lý rủi ro

- Chính sách lương thưởng phù hợp với các quy định pháp luật giúp doanh nghiệp tránh các rủi ro pháp lý và tài chính.

- C&B cũng đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát chi phí nhân sự, đảm bảo hiệu quả tài chính cho doanh nghiệp.

4. Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

Chính sách C&B tốt góp phần tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp chuyên nghiệp và đáng tin cậy trong mắt nhân viên hiện tại và ứng viên tiềm năng.

>>> Xem thêm: KHÓA HỌC NHÂN SỰ CHO DOANH NGHIỆP - CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE

II. Đào Tạo Doanh Nghiệp C&B Chuyên Sâu MAG Quảng Trị

1. Mục tiêu đào tạo của MAG Quảng Trị

- Nâng cao năng lực quản lý nhân sự: Giúp đội ngũ nhân viên hiểu rõ và triển khai hiệu quả hệ thống lương thưởng, phúc lợi.

- Đảm bảo sự hài lòng và gắn kết nhân viên: Xây dựng chính sách C&B rõ ràng, minh bạch, tăng động lực làm việc và giữ chân nhân tài.

- Tuân thủ quy định pháp luật: Cập nhật các chính sách mới, đảm bảo phù hợp với quy định lao động và thuế tại Việt Nam.

- Tối ưu hóa chi phí nhân sự: Quản lý hiệu quả chi phí lương thưởng, tránh lãng phí và đảm bảo công bằng.

2. Nội dung đào tạo

⭕ Module 1: Hợp đồng lao động – Giải quyết quan hệ lao động

- Các điểm quan trọng trong việc xây dựng HĐLĐ và hợp đồng dịch vụ.

- Xử lý tranh chấp lao động và kỷ luật lao động theo đúng quy định pháp luật.

- Thực hành xử lý tình huống thực tế liên quan đến quan hệ lao động.

⭕ Module 2: Bảo hiểm xã hội và Thuế thu nhập cá nhân

- Bảo hiểm xã hội (BHXH):

• Đối tượng tham gia, mức đóng BHXH và cách tối ưu hóa chi phí BHXH.
• Lưu ý về việc tuân thủ và xử lý các vấn đề phát sinh trong nghiệp vụ BHXH.

- Thuế thu nhập cá nhân (TNCN):

• Xác định các điểm quan trọng trong quy định thuế TNCN.
• Hướng dẫn khấu trừ, giảm trừ gia cảnh và quyết toán thuế TNCN đúng quy định.

⭕ Module 3: Lương và phúc lợi trong công tác quản lý nhân sự

- Xây dựng quy chế lương, quỹ lương, quỹ thưởng và chính sách phúc lợi.

- Phương pháp thiết lập hệ thống chính sách phúc lợi nhằm gia tăng sự hài lòng của nhân viên.

3. Không khí học tập sôi nổi và hiệu quả

Khóa học được tổ chức trực tiếp 2 ngày 15,16/11/2024 tại Thành phố Hồ Chí Minh và dưới sự dẫn dắt của thầy Thái Tài, môi trường học tập sôi nổi, tương tác cao, đảm bảo sự tham gia tích cực của tất cả học viên.

Thầy Thái Tài đã từng kiêm qua các vị trí Phó phòng Hành chính – Nhân sự Công ty Cổ phần FPT miền Nam, Trưởng phòng Nhân sự Công ty Thương mại Dịch vụ RPB và hiện tại đang giữ vị trí Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự Công ty Cổ phần Long Hậu (Chủ đầu tư KCN Long Hậu). Thầy Tài đã có hơn 12 năm kinh nghiệm trong công tác quản trị Nhân sự, hành chính và hơn 6 năm kinh nghiệm trong công tác giảng dạy. 

Các buổi học không chỉ là nơi tiếp thu kiến thức mà còn là cơ hội để học viên:

- Thảo luận nhóm và thực hành thực tế: Học viên được chia nhóm để giải quyết các tình huống thực tế, tạo cơ hội trao đổi kinh nghiệm và rèn luyện kỹ năng xử lý vấn đề.

- Giảng viên hỗ trợ nhiệt tình: Các giảng viên không chỉ cung cấp kiến thức mà còn trực tiếp hướng dẫn, giải đáp chi tiết mọi thắc mắc của học viên.

- Buổi học được thiết kế linh hoạt, khuyến khích học viên đặt câu hỏi, đưa ra ý kiến và cùng nhau thảo luận, giúp tạo cảm giác thoải mái và tăng hứng thú học tập.

- Kết hợp lý thuyết và thực hành: Các bài giảng lý thuyết được minh họa bằng những ví dụ thực tế, giúp học viên hiểu sâu và áp dụng ngay vào công việc.

4. Kết quả ấn tượng và phản hồi tích cực từ học viên

Khóa học đã mang lại những kết quả ấn tượng, giúp học viên cải thiện đáng kể kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực C&B.

- Nắm vững kiến thức chuyên môn: Học viên hiểu rõ cách xây dựng hợp đồng lao động, quản lý lương thưởng, bảo hiểm xã hội, và thuế thu nhập cá nhân đúng quy định pháp luật.

- Áp dụng ngay vào công việc thực tế: Sau khóa học, nhiều học viên đã tự tin xử lý các nghiệp vụ C&B, tối ưu hóa hệ thống phúc lợi và giảm thiểu sai sót trong khấu trừ thuế và tính lương.

- Tăng hiệu quả làm việc: Kỹ năng được nâng cao giúp học viên quản lý nhân sự hiệu quả hơn, đóng góp tích cực vào hoạt động của doanh nghiệp.

Phản hồi tích cực từ học viên:

Những phản hồi tích cực này chính là minh chứng cho chất lượng đào tạo, khẳng định giá trị mà khóa học mang lại trong việc nâng cao năng lực quản lý nhân sự cho học viên.