Có thể thiết kế lộ trình riêng cho từng nhóm nhân sự không?

Chào chị Ngọc, 

Chương trình Đào Tạo Doanh Nghiệp Inhouse tại Lê Ánh HR được xây dựng theo nhu cầu, năng lực và nhóm đối tượng tham gia của từng doanh nghiệp, nên không bắt buộc toàn bộ đội ngũ nhân sự phải học cùng một giáo trình. Trước khi xây dựng chương trình, Lê Ánh HR có bước tiếp nhận nhu cầu, xác định nhóm người học và mục tiêu cần đạt, sau đó mới tư vấn nội dung, thời lượng và cách triển khai.

Với đội ngũ của chị Ngọc, có thể thiết kế theo hướng học chung những nội dung cần thống nhất và tách chuyên đề theo nghiệp vụ của từng nhóm. Chẳng hạn:

Lê Ánh HR hiện có các chương trình đào tạo doanh nghiệp riêng về tuyển dụng, tiền lương và phúc lợi cơ bản, tiền lương và phúc lợi chuyên sâu, bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập cá nhân cùng nhiều nghiệp vụ nhân sự khác. Vì vậy, nội dung đào tạo có thể được xây dựng xoay quanh đúng chức năng của từng nhóm thay vì đưa tất cả nhân viên học lại từ đầu những phần không liên quan trực tiếp đến công việc.

Cách tổ chức này đặc biệt phù hợp khi các nhóm có nền tảng và nhiệm vụ khác nhau nhưng vẫn cần phối hợp với nhau. Phần chung giúp thống nhất cách làm trong toàn phòng; phần riêng giúp mỗi nhóm đi sâu vào nghiệp vụ mình trực tiếp phụ trách. Sau đào tạo, mục tiêu không phải là mọi người biết giống nhau, mà là mỗi nhóm được bổ sung đúng năng lực cần thiết và hiểu cách phối hợp với nhóm còn lại.

Nếu doanh nghiệp chị Ngọc đang có hai nhóm tuyển dụng và tiền lương – phúc lợi với nhu cầu đào tạo khác nhau, Đào Tạo Doanh Nghiệp Inhouse phù hợp để xây chương trình theo cấu trúc chung – riêng như trên. Khi trao đổi nhu cầu, doanh nghiệp nên chuẩn bị danh sách nhóm học, công việc từng nhóm đang phụ trách và các vấn đề muốn cải thiện để chương trình được thiết kế sát với thực tế hơn.