3 Trụ Cột ESG Ảnh Hưởng Thế Nào Đến Quản Trị Nhân Sự?

3 trụ cột ESG không chỉ là kim chỉ nam cho phát triển bền vững, mà còn tạo ra tác động sâu sắc đến cách doanh nghiệp quản trị nhân sự. Từ việc xây dựng môi trường làm việc công bằng, minh bạch, đến chiến lược phát triển con người gắn liền với trách nhiệm xã hội và quản lý rủi ro môi trường – tất cả đều phản ánh trực tiếp vào hiệu quả quản trị nhân sự hiện đại.

Nếu bạn đang tìm hiểu cách ESG thay đổi vai trò của phòng nhân sự, hãy cùng Lê Ánh HR theo dõi bài viết này để khám phá chi tiết!

Nội Dung Bài Viết:

I. Xu hướng mới: Vì sao HR không thể bỏ qua ESG?
II. Trụ cột Environmental (Môi trường) và Nhân sự (HR)
III. Trụ cột Social (Xã hội) và Nhân sự (HR)
IV. Trụ cột Governance (Quản Trị) và Nhân sự (HR)
V. Lợi ích ESG với quản trị nhân sự
VI. Chiến lược triển khai ESG trong nhân sự

I. Xu hướng mới: Vì sao HR không thể bỏ qua ESG?

Trong thời kỳ hội nhập và pháT triển bền vững, ESG (Environmental - Social - Governance) là thước đo niềm tin của nhà đầu tư, khách hàng và người lao động đối với doanh nghiệp.

Không chỉ dừng lại ở chất lượng sản phẩm hay dịch vụ, uy tín của doanh nghiệp còn được đánh giá qua cách đối xử với nhân viên, quản lý môi trường làm việc và tuân thủ chuẩn mực quản trị.

Với bộ phận nhân sự (HR), ESG không phải là khái niệm lạ mà là yếu tố then chốt quyết định sự phát triển dài hạn của tổ chức:

✔️ Thu hút và giữ chân nhân tài: Thế hệ Gen Z và Millennials, lực lượng lao động chính hiện ngay ngày càng ưu tiên lựa chọn những doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội, minh bạch và bền vững.

✔️ Xây dựng thương hiệu tuyển dụng: Với một chiến lược ESG rõ ràng giúp doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh thân thiện về môi trường làm việc trong mắt các ứng viên.

✔️ Giảm thiểu rủi ro pháp lý và chi phí ẩn: Chính sách nhân sự minh bạch, công bằng giúp hạn chế tranh chấp lao động, đồng thời gia tăng niềm tin nội bộ.

ESG đã trở thành một phần không thể thiếu đối với nhân sự, không chỉ để tồn tại mà còn thúc đẩy phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới. Bộ phận nhân sự không chỉ là người vận hành quy trình mà còn là người tiên phong đưa ESG đi vào thực tế trong doanh nghiệp.

>>> Xem thêm:

3 Trụ Cột ESG Ảnh Hưởng Thế Nào Đến Quản Trị Nhân Sự

II. Trụ cột Environmental (Môi trường) và Nhân sự (HR)

Với yếu tố Environmental (Môi trường) được gắn liền với những khái niệm liên quan đến tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải hay ứng phó với biến dổi khí hậu.

Tuy nhiên, dưới góc nhìn của quản trị nhân sự (HR), “Môi trường” không chỉ dừng lại ở chính sách bảo vệ thiên nhiên, mà còn triển khai sang việc xây dựng môi trường làm việc xanh, lành mạnh và bền vững cho người lao động.

Cùng với đó là một số hướng triển khai thực tế mà bộ phận nhân sự có thể áp dụng:

▶ Green Workplace (Môi trường làm việc xanh): Thúc đẩy mô hình hybrid hoặc remote work để giảm thiểu nhu cầu di chuyển hàng ngày, từ đó cắt giảm lượng khí thải carbon. Đồng thời tối ưu không gian văn phòng bằng thiết kế xanh, tận dụng ánh sáng tự nhiên và vật liệu thân thiện với môi trường.

▶ Phúc lợi xanh: Doanh nghiệp có thể hỗ trợ chi phí đi lại bằng phương tiện công cộng, khuyến khích nhân viên sử dụng xe điện, thậm chí triển khai các gói trợ cấp “green benefit” để thúc đẩy lối sống bền vững.

▶ Văn hóa xanh: Bộ bận nhân sự (HR) đóng vai trò dẫn dắt bằng cách tổ chức các hoạt động như Green Office Day, trồng cây tại văn phòng, hạn chế giấy tờ và đẩy mạnh số hóa quy trình nhân sự nhằm giảm thiểu, tránh lãng phí.

Với hướng triển khai như trên không chỉ giúp nâng cao trải nghiệm nhân viên, mà còn củng cố hình ảnh doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực ngày càng gay gắt.

III. Trụ cột Social (Xã hội) và Nhân sự (HR)

Trụ cột Social (Xã hội) chính là nơi mà bộ phận nhân sự giữ vai trò then chốt, bởi nó gắn liền trực tiếp với con người - tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp.

Đây không chỉ liên quan đến phúc lợi mà còn phản ánh cách doanh nghiệp đối xử với nhân viên, xây dựng sự công bằng và kiến tạo văn hóa tổ chức.

Một số khía cạnh HR cần chú trọng để hiện thực hóa “S” trong ESG:

▶ Đa dạng - Công bằng - Hòa nhập (DEI): Thiết lập chính sách tuyển dụng minh bạch, đảm bảo cơ hội bình đẳng, không phân biệt giới tính, tôn giáo, tuổi tác hay xuất thân. Bên cạnh đó, một môi trường đa dạng giúp doanh nghiệp sáng tạo hơn và dễ thích ứng với thị trường toàn cầu.

▶ Phúc lợi toàn diện: Không chỉ dừng lại ở lương thưởng, nhân sự cần quan tâm đến sức khỏe tinh thần, chế độ bảo hiểm, chương trình chăm sóc y tế, cũng như chính sách công việc - cuộc sống.

▶ Đào tạo và phát triển: Bộ phận nhân sự có thể xây dựng lộ trình thăng tiến minh bạch, đảm bảo mọi nhân viên đều có cơ hội học tập và phát triển năng lực. Đầu tư vào đào tạo không chỉ nâng cao kỹ năng mà còn nuôi dưỡng sự trung thành và động lực cống hiến.

Khi doanh nghiệp làm tốt trụ cột Social, nhân viên sẽ cảm thấy được trân trọng, và đem về nhiều giá trị cho doanh nghiệp. Ngược lại, chỉ một vụ việc liên quan đến phân biệt đối xử hay bất công lao động cũng có thể khiến hình ảnh công ty sụp đổ, gây mất niềm tin với cả nhân viên lẫn thị trường.

IV. Trụ cột Governance (Quản Trị) và Nhân sự (HR)

Governance (Quản trị) chính là trụ cột đảm bảo sự minh bạch, tuân thủ và đạo đức trong vận hành doanh nghiệp. Với quản trị nhân sự, đây không chỉ là nguyên tắc mà còn là cơ chế bảo vệ cho cả tổ chức và người lao động.

Những khía cạnh mà HR cần đặc biết chú tâm trong trụ cột Governance:

▶ Minh bạch trong chính sách lương thưởng: Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống đãi ngộ rõ ràng, công khai tiêu chí xét thưởng từ hiệu suất làm việc đến thâm niên, nhằm giảm thiểu bất mãn và tăng niềm tin của nhân viên.

▶ Tuân thủ pháp luật lao động: HR phải đảm bảo các điều khoản hợp đồng, phụ cấp, phúc lợi, cùng nghĩa vụ BHXH, BHYT được thực hiện đúng quy định. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp tránh rủi ro pháp lý mà còn khẳng định sự chuyên nghiệp trong quản trị.

▶ Đạo đức và công bằng: Toàn bộ quy trình tuyển dụng, đánh giá, khen thưởng hay kỷ luật cần minh bạch, không thiên vị và tránh xung đột lợi ích. Điều này góp phần củng cố uy tín của HR và tạo nên một môi trường làm việc công bằng, đáng tin cậy.

Governance chính là lá chắn bảo vệ niềm tin, vừa giúp HR duy trì kỷ cương tổ chức, vừa bảo đảm quyền lợi chính đáng của người lao động. Khi trụ cột quản trị được thực thi nghiêm túc, doanh nghiệp không chỉ vững vàng về pháp lý mà còn tạo dựng nền tảng văn hóa minh bạch, bền vững.

V. Lợi ích ESG với quản trị nhân sự

ESG không chỉ mang lại giá trị bền vững cho xã hội và môi trường, mà còn là đòn bẩy chiến lược giúp HR tạo dựng lợi thế cạnh tranh, nâng cao hiệu quả quản trị con người và phát triển doanh nghiệp dài hạn.

✅ Thu hút và giữ chân nhân tài

Thế hệ lao động mới ngày càng ưu tiên lựa chọn môi trường làm việc công bằng, minh bạch và có trách nhiệm xã hội.

ESG trở thành yếu tố giúp doanh nghiệp trở nên hấp dẫn hơn trong mắt ứng viên và giữ chân nhân viên lâu dài.

✅ Gia tăng hiệu suất và gắn kết

Khi người lao động cảm thấy mình được lắng nghe, tôn trọng và bảo vệ, họ sẽ có động lực cống hiến nhiều hơn.

ESG tạo ra một môi trường làm việc nơi sự tin tưởng và cam kết được củng cố, từ đó nâng cao năng suất tập thể.

✅ Giảm thiểu rủi ro và chi phí

Một hệ thống quản trị minh bạch, tuân thủ pháp luật giúp doanh nghiệp tránh tranh chấp lao động, hạn chế kiện tụng và giảm thiểu tổn thất về tài chính lẫn uy tín, đảm bảo ổn định cho tổ chức.

✅ Nâng cao thương hiệu và hình ảnh doanh nghiệp

Các công ty thực hiên ESG tốt thường được vinh danh trên bảng xếp hạng “Nơi làm việc tốt nhất”, “Doanh nghiệp bền vững”, từ đó củng cố uy tín, tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động và trong mắt nhà đầu tư.

VI. Chiến lược triển khai ESG trong nhân sự

Để ESG không chỉ dừng lại ở khái niệm mà thực sự đi vào thực tiễn quản trị nhân sự, HR cần một lộ trình rõ ràng với các bước chiến lược sau:

Đánh giá hiện trạng

Bộ phận nhân sự (HR) cần rà soát toàn bộ chính sách, quy trình nhân sự hiện tại để nhận diện những điểm phù hợp với ESG và những khoảng trống cần cải thiện. Đây chính là nền tảng để xây dựng lộ trình khả thi, tránh triển khai dàn trải hoặc hình thức.

Xây dựng mục tiêu ESG cho nhân sự

Các mục tiêu cần cụ thể, đo lường được và gắn liền với hoạt động nhân sự. Ví dụ: Giảm 25% lượng giấy tờ hành chính trong 1 năm, đạt tỷ lệ nữ giới là 50% ở vị trí quản lý, hoặc 100% nhân viên được tham gia đào tạo ít nhất một khóa bền vững mỗi năm.

Tích hợp ESG vào quy trình nhân sự

ESG cần được đưa vào thực tế thông qua hợp đồng lao động, chính sách phúc lợi, quy trình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất và phát triển nghề nghiệp. Điều này giúp ESG thành cột sống trong văn hóa nhân sự thay vì chỉ là khẩu hiệu truyền thông.

Đào tạo và nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự

Nhân sự phụ trách phải hiểu rõ quy định pháp luật liên quan đến lao động - môi trường - quản trị, đồng thời cần được trang bị kỹ năng triển khai chiến lược bền vững, Một HR am hiểu sâu rộng về ESG sẽ là trở thành cầu nối giữa ban lãnh đạo và nhân viên

Đo lường và báo cáo minh bạch

Thiết lập KPI ESG trong HR (như tỷ lệ nghỉ việc, chỉ số đa dạng - công bằng - hòa nhập, mức độ hài lòng nhân viên,...) và công bố kết quả định kỳ. Việc báo cáo minh bạch không chỉ củng cố niềm tin nội bộ mà còn nâng cao uy tín với nhà đầu tư, khách hàng và đối tác

KẾT LUẬN

3 trụ cột ESG ảnh hưởng thế nào đến quản trị nhân sự?
⇒ Câu trả lời là: ảnh hưởng toàn diện đến mọi khía cạnh. Từ xây dựng môi trường làm việc xanh, thúc đẩy phúc lợi xã hội, đến minh bạch quản trị – tất cả đều đi qua “cánh tay” của HR. Doanh nghiệp nào coi nhẹ ESG trong HR sẽ khó thu hút nhân tài, khó xây dựng thương hiệu tuyển dụng và dễ đối mặt rủi ro.

>>> Xem thêm:

-------------------------

Nếu bạn muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực nhân sự, hãy tham gia các khóa học tại Lê Ánh HR. Các khóa học này không chỉ giúp bạn nâng cao kỹ năng mà còn liên tục cập nhật những kiến thức mới nhất. Để biết thông tin chi tiết, bạn vui lòng liên hệ với chúng tôi theo số hotline: 0904.84.8855 để được tư vấn trực tiếp về các khoá học này.

LÊ ÁNH HR - Nơi đào tạo hành chính nhân sự uy tín nhất hiện nay, đã tổ chức thành công rất nhiều khóa học thuộc lĩnh vực quản trị hành chính nhân sự từ cơ bản đến chuyên sâu, học viên có thể tham khảo thêm:

Ngoài các khóa học hành chính nhân sự chất lượng thì trung tâm Lê Ánh còn cung cấp các khóa học kế toán tổng hợp online - offline, khóa học xuất nhập khẩu online/offline chất lượng tốt nhất hiện nay.

Thực hiện bởi: LÊ ÁNH HR - TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGHIỆP VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ SỐ 1 VIỆT NAM

0.0

(0 lượt đánh giá) Viết đánh giá