ESG Trong Nhân Sự Là Gì? Vai Trò Và Lợi Ích Cho Doanh Nghiệp

0 Đánh giá

ESG trong nhân sự đang trở thành một xu hướng cấp thiết, không chỉ dừng ở việc đáp ứng yêu cầu tuân thủ mà còn mở ra cơ hội tạo dựng môi trường làm việc minh bạch, công bằng và bền vững.

Doanh nghiệp áp dụng ESG trong quản trị nhân sự sẽ nâng cao khả năng thu hút, giữ chân nhân tài và tối ưu hiệu suất tổ chức. Vậy ESG trong nhân sự là gì? Lợi ích mang lại ra sao và làm thế nào để triển khai hiệu quả? Hãy cùng Lê Ánh HR khám phá chi tiết trong bài viết dưới đây.

I. ESG trong nhân sự là gì?

ESG (Environmental – Social – Governance) là bộ tiêu chí đánh giá khả năng tạo ra giá trị bền vững của doanh nghiệp trên ba khía cạnh: môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp.

Ban đầu xuất hiện trong lĩnh vực đầu tư, ESG ngày nay trở thành khuôn khổ quan trọng cho mọi hoạt động vận hành, trong đó có quản trị nhân sự.

ESG trong nhân sự (Human Resources) là việc tích hợp các nguyên tắc E – S – G vào toàn bộ vòng đời nhân sự: Thu hút → Tuyển dụng → Hội nhập → Phát triển → Ghi nhận → Gắn kết → Tách biệt. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ vững mạnh mà còn củng cố uy tín thương hiệu, quản trị rủi ro và tối ưu chi phí dài hạn.

(1) Environmental (Môi trường): Doanh nghiệp cần triển khai các chính sách bảo vệ môi trường trong môi trường làm việc, như:

  • Thiết lập văn phòng xanh, giảm thiểu chất thải và phát thải carbon.
  • Tạo điều kiện làm việc an toàn, đảm bảo sức khỏe nghề nghiệp.
  • Khuyến khích mô hình làm việc hybrid hoặc remote để giảm tác động môi trường.

(2) Social (Xã hội): Trụ cột xã hội tập trung vào DEI – Diversity (Đa dạng), Equity (Công bằng) và Inclusion (Hòa nhập). Những yếu tố nổi bật:

  • Chính sách tuyển dụng và thăng tiến công bằng, minh bạch.
  • Chống phân biệt đối xử, quấy rối tại nơi làm việc.
  • Xây dựng phúc lợi toàn diện: chăm sóc sức khỏe, hỗ trợ tinh thần, cân bằng công việc – cuộc sống.

(3) Governance (Quản trị): Governance trong HR là đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm trong toàn bộ hoạt động quản trị nhân sự:

  • Tuân thủ quy định pháp luật, bảo mật dữ liệu cá nhân của nhân viên.
  • Thiết lập bộ quy tắc đạo đức nghề nghiệp.
  • Cơ chế tố cáo bảo vệ người tố giác, đánh giá hiệu suất dựa trên dữ liệu minh bạch.

Tóm lại, ESG trong nhân sự là cách doanh nghiệp đồng thời chăm lo cho người lao động, thực hiện trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững trong dài hạn.

II. Sự cần thiết của việc ứng dụng ESG trong nhân sự

Trong bối cảnh cạnh tranh dựa trên con người và niềm tin, đưa Môi trường – Xã hội – Quản trị (ESG) vào quản trị nhân sự không chỉ là “đi theo xu hướng” mà là đòn bẩy tạo lợi thế: giảm rủi ro, tăng gắn kết, nâng năng suất và củng cố thương hiệu tuyển dụng.

– Tuân thủ và giảm rủi ro: Lồng ghép chuẩn mực lao động, an toàn – sức khỏe, bình đẳng giới, phòng chống quấy rối vào quy chế, hợp đồng, đánh giá nhà cung cấp lao động; kiểm soát khiếu nại và tranh chấp ngay từ gốc.

– Thu hút và giữ chân nhân tài: Xây dựng đề xuất giá trị cho người lao động dựa trên công bằng, minh bạch lương thưởng, cơ hội phát triển; truyền thông nội bộ nhất quán để tăng niềm tin.

– Nâng cao năng suất bền vững: Chăm sóc sức khỏe thể chất – tinh thần, linh hoạt thời gian làm việc, đào tạo nâng kỹ năng xanh; năng suất tăng cùng chất lượng cuộc sống.

– Quản trị có trách nhiệm: Rõ vai trò, trách nhiệm, kiểm soát xung đột lợi ích; gắn chỉ tiêu phát triển bền vững vào mục tiêu công việc và đánh giá thành tích.

– Quản trị dữ liệu và báo cáo: Thu thập, chuẩn hóa và theo dõi dữ liệu lao động (an toàn, đa dạng, nghỉ việc, đào tạo), công bố minh bạch để cải thiện liên tục.

– Lộ trình triển khai thực tiễn: (1) Đánh giá khoảng cách hiện trạng; (2) Chuẩn hóa chính sách và quy trình nhân sự theo ESG; (3) Tích hợp vào tuyển dụng – đào tạo – đánh giá – lương thưởng; (4) Vận hành dữ liệu và báo cáo định kỳ.

Ứng dụng ESG trong nhân sự giúp doanh nghiệp vừa tuân thủ, vừa tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực, tạo văn hóa tin cậy và bền vững, qua đó chuyển đổi lợi thế nhân sự thành kết quả kinh doanh.

>>> Xem thêm:

ESG Trong Nhân Sự Là Gì? Vai Trò Và Lợi Ích Cho Doanh Nghiệp

III. Vai trò của ESG trong nhân sự

Trên thị trường nhân lực ngày càng cạnh tranh, thế hệ Millennials và Gen Z kỳ vọng nhiều hơn về mục đích (Purpose), công bằng (Equity) và tác động xã hội (Social Impact). Khi ESG - HR được áp dụng, thương hiệu chuyên bên tuyển dụng trở nên thuyết phục hơn, ứng viên chất lượng sẵn sàng tham gia và gắn bó lâu dài.

Ở nội bộ, các chuẩn mực về minh bạch, an toàn, tôn trọng khác biệt của mỗi cá nhân đều tạo ra một môi trường đáng tin cậy, là nền tảng của gắn kết và hiệu suất.

Ở cấp hệ thống, ESG hỗ trợ doanh nghiệp giảm rủi ro pháp lý, có được danh tiếng nhờ tuân thủ tốt và có cơ chế phản hồi sớm. Đồng thời, dữ liệu nhân sự được quản trị đúng giúp ra quyết định nhanh và chính xác hơn.

Bởi vậy, áp dụng ESG trong nhân sự mang lại những tác động nổi bật như:

  • Thu hút nhân tài: Với thương hiệu tuyển dụng gắn ESG sẽ tăng tỷ lệ ứng tuyển phù hợp và rút ngắn thời gian tuyển dụng.
  • Gắn kết & Giữ chân: Cán bộ nhân viên cảm nhận công bằng, minh bạch khiến tăng điểm eNPS, giảm tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện.
  • Giảm rủi ro: Tuân thủ luật lao động, an toàn, bảo mật sữ liệu và hạn chế khủng hoảng nhân sự.
  • Nâng hiệu suất: Với mục tiêu rõ ràng, trách nhiệm giải trình công việc và văn hóa được cải tiến liên tục

IV. Lợi ích của ESG trong nhân sự đối với doanh nghiệp

Khi một công ty hoặc doanh nghiệp chủ động áp dụng ESG trong nhân sự, lợi ích mang lại không chỉ dừng ở việc có theo kịp xu hướng hay không, mà còn tạo ra các tác động mạnh mẽ như thế nào đến hình ảnh, con người và hiệu suất vận hành.

    ✅ Nâng cao thương hiệu tuyển dụng: Doanh nghiệp áp dụng ESG thường được nhìn nhận như một nhà tuyển dụng hiện đại và có trách nhiệm. Hình ảnh sẽ đặc biệt thu hút Gen Z và MIllennials, nhóm ứng viên quan tâm đến giá trị bền vững hơn là mức lương đơn thuần.

    ✅ Gia tăng gắn kết nhân viên: Khi chính sách nhân sự minh bạch, tôn trọng sự đa dạng và ưu tiên phúc lợi, nhân viên sẽ cảm thấy được thấu hiểu và được tôn trọng. Từ đó, họ có xu hướng gắn bó lâu dài, giảm tỉ lệ nghỉ việc và làm việc với hiệu suất cao hơn

    ✅ Tối ưu hiệu suất & Ra quyết định: Việc tích hợp ESG vào quy trình quản trị giúp mọi quyết định nhân sự trở nên công bằng và minh bạch. Nhân viên hiểu rỗ vai trò của mình, còn ban lãnh đạo thì có dữ liệu rõ ràng để ra quyết định nhanh chóng và chính xác.

    ✅ Giảm thiểu rủi ro pháp lý và vận hành: Khi ESG được thực hiện một cách nghiêm túc, các công ty và doanh nghiệp vừa đảm bảo tuân thủ luật lao động, vừa tăng mức an toàn và bảo mật dữ liệu. Những yếu tố này giúp giảm thiểu rủi ro tài chính và bảo vệ uy tín thương hiệu.

V. Thách thức và giải pháp khi triển khai ESG trong nhân sự

Triển khai ESG trong nhân sự không phải lúc nào cũng dễ dàng, Tuy thế, với cách tiếp cận phù hợp, doanh nghiệp hoàn toàn có thể vượt qua những rào cản này.

Thách thức

Giải pháp đề xuất

Ban lãnh đạo chưa thực sự để tâm

Tổ chức đào tạo nội bộ và gắn KPI ESG vào mục tiêu của lãnh đạo

Ngân sách còn hạn chế

Triển khai thí điểm ở một số bộ phận trước, ưu tiên các giải pháp chi phí thấp nhưng mang lại hiệu quả cao

Khó đo lường hiệu quả

Xây dựng bộ chỉ số ESG trong nhân sự như eNPS, tỷ lệ nghỉ việc, mức giảm phát thải cacbon (carbon footprint)

Nhân viên chưa sẵn sàng áp dụng Truyền thông nội bộ thường xuyên và tổ chức workshop để mọi người hiểu và tham gia
Dữ liệu phân tán, thiếu chuẩn hóa

Nhiều doanh nghiệp lưu trữ ở nhiều hệ thống khác nhau. Vì vậy cần phải tối ưu trong việc xây dựng hệ thông HRM/HRIS tập trung, áp dụng chuẩn dữ liệu hệ thống.

VI. Lộ trình 5 bước triển khai ESG trong nhân sự

ESG trong nhân sự không chỉ là xu hướng toàn cầu mà còn là lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. Với một lộ trình triển khai ESG trong nhân sự rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp vừa tiết kiệm thời gian vừa tối ưu hiệu quả triển khai ESG trong nhân sự.

Dưới đây là 5 bước triển khai ESG trong nhân sự chuẩn quốc tế, phù hợp cho cả doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp vừa - nhỏ (SMEs)

⦿ BƯỚC 1: Đánh giá hiện trạng ESG trong nhân sự

Trước khi xây dựng chiến lược, doanh nghiệp cần biết mình đang ở đâu

  • Rà soát toàn bộ chính sách nhân sự, quy trình tuyển dụng, đào tạo, phúc lợi, môi trường làm việc.
  • Phân tích điểm mạnh và điểm yếu dựa trên ba yếu tố: Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance).

⦿ BƯỚC 2: Xác định mục tiêu cụ thể và KPI

Mục tiêu rõ ràng giúp doanh nghiệp dễ dàng đo lường và tối ưu.

  • Chọn mục tiêu phù hợp với quy mô, ngân sách và chiến lược phát triển.
  • Thiết lập KPI của ESG trong nhân sự để theo dõi tiến độ.

>>> Xem thêm:

– Cách Xây Dựng KPI Cho Bộ Phận Khó Đo Hiệu Quả

– Làm Sao Để Thiết Lập Chỉ Tiêu KPI Đúng Và Đủ?

– 5 Bước Triển Khai KPI Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

⦿ BƯỚC 3: Thiết kế và triển khai chiến lược ESG trong nhân sự

Sau khi có những ý tưởng như vậy, bắt tay vào việc biến nó thành hành dộng thông qua:

  • Tích hợp ESG vào mọi hoạt động nhân sự: Tuyển dụng đa dạng, đào tạo ESG, phúc lợi sức khỏe tinh thần.
  • Áp dụng quy trình làm việc xanh: Tiết kiệm năng lượng, giảm khí thải cacbon/rác thải

⦿ BƯỚC 4: Truyền thông và đào tạo nội bộ

Mô hình ESG chỉ thành công khi tất cả toàn thể nhân viên hiểu và ủng hộ:

  • Xây dựng chiến dịch truyền thông nội bộ với thông điệp rõ ràng, dễ nhớ.
  • Tổ chức workshop, talkshow, “Ngày ESG” để nhân viên trực tiếp tham gia

>>> Xem thêm:

– Xu Hướng Đào Tạo Nhân Viên

– Quy Trình Đào Tạo Nhân Viên Mới Hiệu Quả Từ A Đến Z

– Công Việc Của Chuyên Viên Đào Tạo Nội Bộ - Mô tả Chi tiết

⦿ BƯỚC 5: Đo lường, báo cáo và cải tiến liên tục

Mô hình ESG trong nhân sự là một quá trình dài hạn, luôn luôn phải cập nhật và cái tiển liên tục

  • Thu thập dữ liệu định kỳ để so sánh với KPI
  • Báo cáo minh bạch trước toàn bộ nhân viên, cổ đông, đối tác,...
  • Điều chỉnh chiến lược theo phản hồi và xu hướng mới đang hiện hành

ESG trong nhân sự không chỉ là một xu hướng, mà là chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp hiện đại. Khi doanh nghiệp biết tận dụng dữ liệu và áp dụng ESG một cách linh hoạt, họ không chỉ xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ, mà còn góp phần tạo ra giá trị lâu dài cho xã hội và môi trường.

-------------------------- 

Nếu bạn muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực nhân sự, hãy tham gia các khóa học tại Lê Ánh HR. Các khóa học này không chỉ giúp bạn nâng cao kỹ năng mà còn liên tục cập nhật những kiến thức mới nhất. Để biết thông tin chi tiết, bạn vui lòng liên hệ với chúng tôi theo số hotline: 0904.84.8855 để được tư vấn trực tiếp về các khoá học này.

Ngoài các khóa học hành chính nhân sự chất lượng thì trung tâm Lê Ánh còn cung cấp các khóa học kế toán tổng hợp online - offline, khóa học xuất nhập khẩu online/offline chất lượng tốt nhất hiện nay.

Thực hiện bởi: LÊ ÁNH HR - TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGHIỆP VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ SỐ 1 VIỆT NAM

 

 

0.0
(0 lượt đánh giá) Viết đánh giá
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Popup Image
Bình luận

Gửi

Bài viết liên quan

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 0904848855; 0971698687

học phí lê ánh hr

Đăng ký