Quản trị nhân sự

Việc đầu tiên cần phải xây dựng được đề cương của bài báo cáo đó. Đề cương như là Bộ xương cá có vai trò quyết định sự thành công của bài báo cáo. Nếu xây dựng được một đề cương tốt

Báo cáo tốt nghiệp và khóa luận tốt nghiệp cũng là học phần chiếm tỷ trọng điểm số cao nhất tất cả các môn học ở môi trường đào tạo chính quy. Do vậy sinh viên rất nỗ lực đạt điểm số cao đặc biệt là nhưng sinh viên chưa có điểm ...

Xây dựng nguồn data tuyển dụng là bước quan trọng, cần được làm đầu tiên và  thường xuyên trong quá trình tổ chức thực hiện tuyển dụng. Trong đó, quy trình quản lý dữ liệu ứng viên cần phải được doanh nghiệp chú trọng.

Tìm hiểu cơ cấu doanh nghiệp là bước đầu tiên trong quy trình xây dựng bản mô tả công việc. Cơ cấu tổ chức là một hệ thống các mối quan hệ hoạt động chính thức bao gồm nhiều công việc riêng rẽ, cũng như những công việc tập thể.

Bài viết này Lê Ánh HR sẽ chia sẻ với các bạn các phương pháp thu thập thông tin liên quan đến vị trí công việc

Bài viết này Lê Ánh HR sẽ chia sẻ với các bạn các nguyên tắc cơ bản trong viết mô tả công việc bao gồm: Mục tiêu công việc, chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm, những yêu cầu về năng lực cần thiết cho công việc.

Dưới đây Lê Ánh HR sẽ chia sẻ cấu trúc mẫu mô tả công việc để mà chúng tôi cho là đầy đủ các thông tin cơ bản cần thiết. Tham khảo để áp dụng vào thức tế công việc nhé!

Quy trình xây dựng bản mô tả công việc bao gồm 6 bước: Tìm hiểu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, xác định chức năng và nhiệm vụ của bộ phận; xác định các nhiệm vụ của vị trí công việc;

Để có thể xây dựng một bản mô tả công việc thật chính xác, chúng ta cần phải tiến hành phân tích công việc trước khi thiết lập bảng mô tả.

Một bản mô tả công việc có đầy đủ thông tin và được trình bày rõ ràng sẽ chắc chắn thu hút nhiều ứng viên tiềm năng. Sau đây là một quy trình hoàn thiện để xây dựng một bảng mô tả công việc đúng chuẩn!

Đào tạo và phát triển nhân sự là nhu cầu trước mắt và mục đích phát triển lâu dài của (giúp cá nhân chuẩn bị sẵn những kiến thức, kỹ năng theo yêu cầu của công việc mới).

Kiểm tra đánh giá công tác tuyển dụng là công việc tiếp theo của người quản trị nhân sự cần thực hiện sau khi làm xong các bước trong tổ chức thực hiện tuyển dụng:

Hoàn tất quá trình tuyển dụng là bước cuối cùng trong công tác Tổ chức thực hiện tuyển dụng. Các thủ tục hoàn tất quá trình tuyển dụng thường do bộ phận nhân sự thực hiện, bao gồm các hoạt động sau:

Đánh giá và lựa chọn ứng viên là bước thứ 3 trong tổ chức thực hiện tuyển dụng . Đó là một quá trình gồm nhiều bước, mỗi bước là một phương pháp tuyển dụng.

Sau khi đã hoàn tất quá trình thu hút người xin việc, doanh nghiệp đang có rất nhiều hồ sơ ứng viên. Doanh nghiệp sẽ cần phải xây dựng tiêu chuẩn và so sánh ứng viên để xác định được ứng viên phù hợp nhất.