Hành chính nhân sự là một ngành đa nghề. Một nhân viên hành chính nhân sự có thể làm về C&B, làm chuyên viên tuyển dụng, làm ở vị trí Lê Tân, Thư ký,...Và đay là một nghề rất hot trong thời kỳ 4.0
Từ ngày 1/1/2021, bộ luật lao động 2019 chính thức có hiệu lực. Do vậy, việc nghiên cứu về điểm mới của bộ luật lao động 2019 là một nhu cầu cấp thiết không chỉ với người lao động, các doanh nghiệp, cá nhân kinh doanh mà còn là ...
Xây dựng nguồn data tuyển dụng là bước quan trọng, cần được làm đầu tiên và thường xuyên trong quá trình tổ chức thực hiện tuyển dụng. Trong đó, quy trình quản lý dữ liệu ứng viên cần phải được doanh nghiệp chú trọng.
Tìm hiểu cơ cấu doanh nghiệp là bước đầu tiên trong quy trình xây dựng bản mô tả công việc. Cơ cấu tổ chức là một hệ thống các mối quan hệ hoạt động chính thức bao gồm nhiều công việc riêng rẽ, cũng như những công việc tập thể.
Bài viết này Lê Ánh HR sẽ chia sẻ với các bạn các phương pháp thu thập thông tin liên quan đến vị trí công việc
Để có thể xây dựng một bản mô tả công việc thật chính xác, chúng ta cần phải tiến hành phân tích công việc trước khi thiết lập bảng mô tả.
Đào tạo và phát triển nhân sự là nhu cầu trước mắt và mục đích phát triển lâu dài của (giúp cá nhân chuẩn bị sẵn những kiến thức, kỹ năng theo yêu cầu của công việc mới).
Kiểm tra đánh giá công tác tuyển dụng là công việc tiếp theo của người quản trị nhân sự cần thực hiện sau khi làm xong các bước trong tổ chức thực hiện tuyển dụng:
Đánh giá và lựa chọn ứng viên là bước thứ 3 trong tổ chức thực hiện tuyển dụng . Đó là một quá trình gồm nhiều bước, mỗi bước là một phương pháp tuyển dụng.
Sau khi đã hoàn tất quá trình thu hút người xin việc, doanh nghiệp đang có rất nhiều hồ sơ ứng viên. Doanh nghiệp sẽ cần phải xây dựng tiêu chuẩn và so sánh ứng viên để xác định được ứng viên phù hợp nhất.
Sau khi xây dựng kế hoạch tuyển dụng, phòng nhân sự tiến hành tổ chức thực hiện tuyển dụng. Quá trình tổ chức thực hiện tuyển dụng bao gồm 4 bước
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng là một trong những công đoạn quan trọng trong quy trình tuyển dụng đòi hỏi nhà tuyển dụng phải thực hiện các bước xác định người tuyển dụng, nhu cầu tuyển dụng, xác định nguồn và phương pháp tuyển ...
Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững luôn luôn cần một đội ngũ nhân sự vững mạnh có năng lực và chuyên môn. Vì thế, việc tuyển dụng nhân lực chính là hành động tiên quyết để có thể xây dựng nên 1 nền tảng tốt cho doanh ...
Mục đích của quy trình bảo trì, bảo dưỡng. Nhằm hệ thống hoá các thủ tục thực hiện trong bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa trang thiết bị, máy móc phục vụ cho hoạt động kinh doanh tại công ty.
Mục đích xây dựng quy trình sửa chữa tài sản nhằm hướng dẫn các bước sửa chữa tài sản, máy móc trong công ty. PHẠM VI áp dụng quy trình sửa chữa tài sản máy mọc trong doanh nghiệp: Áp dụng cho toàn bộ các phòng ban trong công ty
