Phong cách lãnh đạo là gì?

Nội dung bài viết được cố vấn chuyên môn bởi TS. Lê Ánh - CEO Trung tâm Lê Ánh - Giảng viên khóa học hành chính nhân sự tại trung tâm đào tạo thực hành Lê Ánh.

Khi ở vai trò là người lãnh đạo bạn sẽ có những phong cách lãnh đạo riêng, nhưng không nên áp dụng tác phong đó cho tất cả mọi người trong công ty, mà cần có lựa chọn tác phong sao cho phù hợp với từng đối tượng khác nhau.

Trong bài viết này, Lê Ánh HR sẽ gửi tới bạn đọc chi tiết phong cách lãnh đạo là gì? Một số đặc điểm từng phong cách lãnh đạo mời bạn đọc cùng theo dõi

Trong quản trị nhân sự khó nhất là quản trị được con người, nếu quản trị được họ bạn thật sự là một người lãnh đạo tài giỏi. Vậy tầm trọng của tác phong lãnh đạo trong Quản trị nhân sự như thế nào mà có thể ảnh hưởng đến tập thể công ty như vậy, chúng ta hãy cùng tìm hiểu qua những nội dung dưới đây.

I. Các Phong Cách Lãnh Đạo Phổ Biến Trong Doanh Nghiệp

Phong cách lãnh đạo là gì?

Phong cách lãnh đạo là phương thức làm việc của một nhà nhà lãnh đạo. Nếu nhà lãnh đạo mong muốn khai thác nhiều nhất nguồn lực con người của công ty thì nhà lãnh đạo cần phải hiểu rõ về các phong cách lãnh đạo khác nhau và cách thức để áp dụng chúng trong thực tiễn quản lý nhân viên của mình.

Hiện nay, có 3 phong cách lãnh đạo chính và được nhiều là lãnh đạo áp dụng nhất là: Phong cách Tự do, Dân chủ và Độc quyền.

Tham khảo »»» Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Online - Tương Tác Trực Tiếp Với Chuyên Gia Nhân Sự Hàng Đầu

1. Phong cách lãnh đạo tự do

Nhà quản trị nhân sự theo phong cách tự do thường chỉ giao nhiệm vụ hoặc vạch ra kế hoạch chung chứ ít tham gia trực tiếp chỉ đạo công việc. Họ phải tự chịu trách nhiệm đối với những quyết định mình đưa ra vì chính họ là người đưa quyết định không phải ai khác.

Người lãnh đạo theo phong cách này thường dễ tính và tin tưởng vào nhân viên của mình. Vì thế nhân viên cần có khả năng phân tích tình huống tốt và xác định được cách xử lý tình huống tối ưu nhất.

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo tự do

Phong cách lãnh đạo này có các ƯU ĐIỂM như:

• Không tạo ra áp lực cho người lao động khi đi làm.
• Không khí trong tổ chức, doanh nghiệp thường thân thiện
• Giúp họ tự học, tự làm tự phát triển bản thân.
• Phân tích vấn đề tốt và biết xác định được cách xử lý tình huống tối ưu nhất.

Nhược điểm của phong cách lãnh đạo tự do

Tuy nhiên, cách quản lý này cũng có nhiều NHƯỢC ĐIỂM nên phải được sử dụng một cách phù hợp:

• Có thể gây ra sự mất ổn định của tập thể nhân viên trong công ty.
• Người lao động không chủ động và lơ là làm việc vì không có sự giám sát từ cấp trên. Năng suất lao động thấp vì người lãnh đạo không trực tiếp kiểm soát nội bộ chặt chẽ
• Chức năng và các quyết định quản lý hoàn toàn do thành viên của tổ chức quyết định, sẽ gây ra nhiều tranh cãi trong nội bộ nếu không có một người lãnh đạo giải quyết và đưa ra quyết định cuối cùng.
• Thiếu người lãnh đạo tổ chức sẽ gây ra mâu thuẫn, rối loạn trong nội bộ công ty.

2. Phong cách lãnh đạo Dân chủ

Nhà quản lý theo phong cách lãnh đạo dân chủ là biết phân chia quyền lực quản lý của mình. Mọi thành viên trong doanh nghiệp, tổ chức đều có cơ hội đóng góp ý kiến, trao đổi tự do và thảo luận cho phép họ tham gia vào việc thảo luận để đưa ra các quyết định.

Tuy nhiên, người quyết định chính vẫn là người lãnh đạo.

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo Dân chủ

• Tạo ra sự tin tưởng và tôn trọng giữa các nhâ viên và đối với cấp trên của mình.
• Các thành viên cùng được trao đổi với nhau để làm việc và đóng góp sức lực mình cho doanh nghiệp. Tạo điều kiện cho nhân viên và các cấp quản lý có cơ hội được học hỏi những ý kiến mới từ mọi người trong công ty để chung tay tạo ra lợi ích cho doanh nghiệp.
• Áp dụng cách quản lý nhân sự này sẽ tạo ra sự gắn kết và mang đến năng suất làm việc cao.
• Người quản lý sẽ hiểu rõ vấn đề nhưng cần thêm các ý kiến, thông tin từ cấp dưới để xử lý vấn đề đó.

Nhược điểm phong cách lãnh đạo Dân chủ

• Các quyết định phải được thông qua nhiều người nên sẽ chậm trễ trong quá trình đưa ra quyết định.
• Các thành viên thuộc nhóm thiểu số sau mỗi lần đưa ra quyết định sẽ dễ bị nản chí, không còn tinh thần làm việc.
• Dễ tạo ra nhiều luồng ý kiến từ nhiều phía, tranh cãi dẫn đến mâu thuẫn.

3. Phong cách lãnh đạo Độc quyền

Phong cách lãnh đạo độc quyền, nhà lãnh đạo là người nắm mọi quyền lực và ra quyết định. Họ thường giao việc và chỉ ra luôn cho các nhân viên của mình cách thực hiện những công việc đó mà không cần lắng nghe những góp ý từ nhân viên. Họ quản lý tổ chức, doanh nghiệp bằng ý chí của mình, bác bỏ ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể.

Có nhiều ý kiến cho rằng phong cách lãnh đạo mệnh lệnh/ độc đoán làm hạn chế hiệu quả làm việc và tạo ra bầu không khí căng thẳng cho đội nhóm. Tuy nhiên, phong cách này không đồng nghĩa với việc thường xuyên la mắng hay sai bảo nhân viên, và nếu áp dụng đúng trường hợp, phong cách này lại phát huy hiệu quả của nó.

Ưu điểm phong cách lãnh đạo độc quyền

• Các quyết định đều được đưa ra một cách nhanh chóng.
• Người lãnh đạo trực tiếp quản lý mọi vấn đề của doanh nghiệp, tránh tình trạng tồn đọng.
• Các nhà quản trị có phong cách lãnh đạo độc đoán sẽ có sức ảnh hưởng lớn khiến các cá nhân trong tổ chức buộc phải thực hiện mọi nhiệm vụ được giao đúng thời hạn quy định.
• Các thành viên trong tổ chức phải thường xuyên cập nhật và trau dồi các kiến thức, kỹ năng mềm để thực hiện các nhiệm vụ được giao một cách hiệu quả.

Nhược điểm phong cách lãnh đạo độc quyền

• Người có phong cách lãnh đạo độc đoán này thường bị đánh giá là bảo thủ và độc tài.
• Nội bộ doanh nghiệp sẽ xảy ra các mâu thuẫn, bất đồng quan điểm giữa các thành viên.
• Nhà lãnh đạo độc đoán thường không quan tâm đến ý kiến của người khác nên sẽ dễ khiến cho nhân viên của mình bị nản chí, cảm thấy không được coi trọng
• Đôi khi phong cách lãnh đạo độc đoán đã bỏ qua các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề, không tiếp thu cái mới, ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của doanh nghiệp.

II. Tầm Quan Trọng Của Các Phong Cách Lãnh Đạo Trong Quản Trị Nhân Sự

Các lãnh đạo giỏi là những người phối hợp và sử dụng linh hoạt cả 3 phong cách lãnh đạo nói trên một cách hợp lý trong quản lí nhân sự.

Trong thực tế, mỗi nhà lãnh đạo thường có những cách riêng khi quản lý các nhân viên của mình. Tuy nhiên, mỗi phong cách lãnh đạo nói trên đều có những ưu và nhược điểm, do vậy cần phải biết phối hợp để lãnh đạo hợp lý trong từng giai đoạn, từng trường hợp.

Nếu một nhà lãnh đạo không thể dung hòa được các tác phong lãnh đạo này sẽ gây ra nhiều hậu quả nghiêm trọng. Các nhân viên trong công ty không hài lòng với tác phong lãnh đạo, họ sẽ không tin tưởng người đứng đầu, hoặc vẫn phục tùng nhưng không cảm thấy thoải mái để phát huy hết năng lực của mình.

Vào nhiều trường hợp xấu hơn nhân viên trong công ty sẽ đồng loạt nghỉ việc dẫn đến khó khăn cho công ty. Công ty không thể tìm được người thay thế vị trí đó ngay dẫn đến công việc bị đình trệ.

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo nào, các nhà quản lý cần cân nhắc dựa trên nhiều yếu tố cùng một lúc, chẳng hạn như thời gian cho phép, kiểu nhiệm vụ, mức độ áp lực công việc, trình độ nhân viên, mối quan hệ trong đội nhóm, ai là người nắm được thông tin…

Tham khảo thêm:

• Quy Trình Làm Việc Của Phòng Hành Chính Nhân Sự
• Giấy xác nhận nhân sự là gì? Tải mẫu giấy xác nhận nhân sự mới nhất
• Động lực làm việc - Các tạo động lực làm việc cho nhân viên
• Mẫu biên bản bàn giao công việc -  Tổng hợp các trường hợp
• Mẫu quyết định thôi việc mới nhất

Như vậy chúng ta vừa tìm hiểu về các phong cách lãnh đạo trong quản trị nhân sự và tầm quan trọng của nó. Hi vọng qua bài viết này, bạn sẽ có cái nhìn tổng quan hơn về các phong cách lãnh đạo và lựa chọn cho mình một phong cách phù hợp nhất để quản lý đội ngũ nhân sự của mình ngày càng phát triển.

Nếu bạn cần trang bị thêm các kiến thức về nghiệp vụ Quản trị nhân sự, bạn có thể tham khảo thêm các Khóa học Hành chính nhân sự tại Lê Ánh HR.

Khóa học này sẽ giúp bạn thành thạo các kỹ năng của một nhân viên hành chính nhân sự tổng hợp, được giảng dạy bởi các chuyên gia có hơn 10 năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực nhân sự sẽ mang lại cho bạn không chỉ những kiến thức hữu ích mà còn là những kinh nghiệm làm nghề quý báu.

Lê Ánh HR - Nơi đào tạo hành chính nhân sự uy tín nhất hiện nay, đã tổ chức thành công rất nhiều khóa học hành chính nhân sự, khóa học C&B ... và hỗ trợ kết nối tuyển dụng cho hàng nghìn học viên.

Để biết thông tin chi tiết, bạn vui lòng liên hệ với chúng tôi theo số hotline: 0904.84.88.55 để được tư vấn trực tiếp về các khoá học này.

Ngoài các khóa học hành chính nhân sự chất lượng thì trung tâm Lê Ánh còn cung cấp các khóa học kế toán online - offline, khóa học xuất nhập khẩu chất lượng tốt nhất hiện nay.

Lê Ánh HR chúc bạn thành công!