Quy trình tính lương là hoạt động không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Nó giúp công tác tính và thanh toán lương trong doanh nghệp trở nên chuyên nghiệp hơn và người lao động được đảm bảo quyền lợi hợp pháp hơn.
Phúc lợi là một trong những điều người đi làm quan tâm khi tìm kiếm và quyết định công việc bên cạnh lương thưởng. Chế độ phúc lợi phản ánh được môi trường làm việc và chất lượng lao động của nhân viên.
Kaizen là một triết lý, một phương pháp kinh doanh nổi tiếng đối với người Nhật Bản. Trên thực tế, phương pháp này đã mang lại nhiều sự cải tiến và thành công trong hoạt động kinh doanh và phát triển tổ chức. Trong bài viết dưới ...
Quản trị nhân lực đang là ngành mới trong những năm gần đây tuy nhiên đây lài là ngành phát triển mạnh ở nước ta, cơ hội làm việc của ngành này vô cùng rộng mở.
Ngành quản trị nhân sự hiện nay được xem là một trong những ngành HOT có cơ hội xin việc làm cao và môi trường làm việc năng động. Ngành này đã thu hút rất nhiều sự quan tâm của các bạn trẻ, đặc biệt là những bạn học sinh đang ...
Trong bài viết dưới đây các chuyên gia nhân sự cùng Lê Ánh Hr sẽ tổng hợp và chia sẻ với các bạn những câu hỏi phỏng vấn cho nhà tuyển dụng hay nhấ
Nội quy công ty là văn bản được xây dựng và đăng ký chỉ để thỏa yêu cầu pháp lý bắt buộc của cơ quan nhà nước mà còn là một công cụ quan trọng giúp định hướng quản trị và phát triển nguồn nhân lực dài hạn, quyết định doanh nghiệp ...
Phần mềm quản lý công việc hiện nay được xem là công cụ hỗ trợ đắc lực cho nhà quản lý và lãnh đạo thay thế cho các bước công việc thủ công trước đây.
Mẫu bảng lương nhân viên các bộ phận đã có nhiều sự thay đổi nhất định về cấu trúc theo Thông tư 200. Thông qua mẫu bảng lương này nhà quản lý có thể nắm được tổng số tiền lương phải chi trả trong kỳ cho từng nhân viên, bộ phận và ...
Quản lý nhân sự là những công việc không mang lại cho doanh nghiệp giá trị lợi nhuận về kinh tế nhưng nó lại đóng vai trò quan trọng hàng đầu quyết định sự thành bại của các chiến lược khác trong doanh nghiệp. Vậy Quản lý nhân sự ...
Năng lực được hiểu là kiến thức, kỹ năng, khả năng và hành vi, điều kiện chủ quan hoặc có sẵn tự nhiên của một các nhân để thực hiện hành động nào đó.
Quản lý thời gian trong doanh nghiệp là vấn đề nhà quản trị nhân sự và lãnh đạo rất quan tâm. Bởi nó ảnh hưởng tực tiếp đến hiệu suất làm việc, chất lượng công việc và tạo nên những căng thẳng không đáng có về mặt tinh thần.
Khái niệm quản trị và quản lý thường gây ra nhiều sự nhầm lẫn khi sử dụng. Quản trị và quản lý cũng cùng trong một tổ chức, nếu hai vị trí này kết hợp chặt chẽ với nhau thì sẽ làm tổ chức vững mạnh, bền bỉ.
Nhân viên kế toán đóng vai trò quan trọng khi xác định đúng nhu cầu cần thiết cho doanh nghiệp như: Lựa chọn nguồn tài trợ, nhu cầu huy động vốn, các phương thức đòn bẩy kinh doanh để huy động nguồn vốn…
Mô tả công việc trưởng phòng nhân sự là mẫu mô tả công việc của trưởng phòng nhân sự trong một doanh nghiệp với quyền hạn và nghĩa vụ, trách nhiệm trong công việc thực tế phải làm.
